Seite wählen

Lost in Translation…

…auf der Suche nach einem
Legal Tech Tool für Ihre
Rechtsabteilung?

Digitalisierung & Recht Advisory

Wir geben Ihnen Orientierung!

Sie Suchen…

…ein (Legal Tech) Tool, zum Beispiel um Ihre Verträge digital zu verwalten oder um die Aktenablage zu modernisieren? Soll es ein CLM (Contract Lifecycle Management) -Tool sein oder nur eine kleinere Software, die einen Teil des gesamten Vertragsmanagements abbildet? Es sollte auf jeden Fall genau zu Ihrer Rechtsabteilung passen.

Lost in Translation – Sie recherchieren seit längerem, kommen aber nicht so recht weiter und können oder wollen keine  Entscheidung treffen?

Wir unterstützen Sie
unkompliziert…

…und zielgerichtet mit unserer einschlägigen Erfahrung bei der Suche und vor allem der Findung eines für Sie passenden (Legal Tech) Tools.

Aus unseren Beratungsprojekten kennen wir die speziellen Anforderungen von Rechtsabteilungen, Kanzleien und der öffentlichen Hand. – Gerne begleiten wir Sie bei Strategiefindung, Toolauswahl und Toolimplementierung oder auch nur einem Teil dessen.

Wir sind spezialisiert auf die Digitalisierung im Rechtsbereich und Legal Tech.

Wir unterstützen Sie unkompliziert.

Vertrauen Sie unserer Branchenexpertise

Produkte

Quick Check mit Handlungsempfehlungen

Ihr Problem:

Wo stehen wir im Vergleich zu anderen? Was wären für uns die besten nächsten Schritte hinsichtlich unserer Arbeitsweise, unserer Rolle und der vielen Möglichkeiten von (Legal) Tech/Digitalisierung?
Oder: Wir haben ein Tool eingeführt aber es läuft nicht ganz wie erwartet. Was jetzt?

Unsere Lösung:

Wir diskutieren mit Ihnen die aktuelle Situation in Detail und Gesamtkontext, geben Ihnen Struktur und konkrete individuelle Handlungsempfehlungen für das weitere Vorgehen.

Unser Beitrag:

Durch Erfahrung und Marktüberblick können wir zielgerichtete Fragen stellen und uns schnell ein gutes Bild von Ihrer Situation verschaffen. Mit unserem Best Practice-Wissen sowie unsem pragmatischen Hands-on-Ansatz leiten wir für Sie statt vagen Möglichkeiten konkrete und direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen ab.

Vorgehen:

  • Workshop zur Besprechung der Situation, Abgleich mit Best Practice
  • Erarbeitung einer Handlungsempfehlung zu den nächsten Schritten

Deliveries

Konkrete individuelle Handlungsempfehlungen zu möglichen nächsten Schritten

 

Preis: 5.000 €

Legal Operating Model

Ihr Problem:

Wir machen (zu) viele Überstunden aber unsere Arbeit wird nur selten wertgeschätzt. Wir sollten uns vermutlich anders aufstellen, aber wie?

Unsere Lösung:

Wir erarbeiten mit Ihnen Schritt für Schritt ein neues Legal Operating Model von Strategie über Rollen- und Produktdefinition bis hin zu Menschen und Prozessen.

Unser Beitrag:

Wir sind erfahren in der Erarbeitung der facettenreichen Themenfelder eines Legal Operating Models. Wir führen den Prozess, strukturieren und sind Sparringpartner. Dabei vermitteln wir die Freude an dieser strategischen Arbeit ins gesamte Team, arbeiten hands-on und pragmatisch und liefern Ihnen statt umfangreicher Dokumente auf den Punkt gebrachte und direkt umsetzbare Ergebnisse.

Vorgehen:

  • Vorgehen in Modulen mit Reflexionsschleifen und Aufgaben/Denkanstößen
  • Interaktive Arbeit in Workshops

Deliveries

Zusammengefasste und auf den Punkt gebrachte Ergebnisse und Erkenntnisse
Ausformulierte Strategie, Service Portfolio, Delivery und Sourcing Model

 

Preis: 65.000 €
(Gesamtpaket, 6 Module)

Prozessanalyse Legal Bereich (Detail)

Ihr Problem:

Wir sollten uns unsere Prozesse im Detail ansehen, hier gibt es bestimmt viel Optimierungspotenzial. Aber uns fehlt sowohl ein Plan zum Vorgehen als auch das erforderliche, tiefere Prozess-Know-How.

Unsere Lösung:

Wir bilden gern Ihre Prozesse ab, unterstützen Sie beim Analysieren und geben Ihnen wertvolle Inputs zur Optimierung. Ein Blick auf die Prozesse auch im übertragenen Sinne lohnt sich!

Unser Beitrag:

Wir unterstützen Sie mit unserem fachlichen Prozesswissen, kennen Best Practice zu Abläufen in modernen Rechtsabteilungen und bringen die in unserer Advisory-Tätigkeit gesammelten, umfangreichen Kenntnisse (und Erkenntnisse) ein.

Vorgehen:

  •  Erhebung der Abläufe und Prozesse
  • Abbildung der Prozesse
  • Workshops zu Analyse und Optimierung

Deliveries

  • Grafische Abbildung der Prozess-Schritte
  • Optimierungsempfehlungen

 

Preis: 20.000 – 60.000 €
(Gesamtpaket, 6 Module)

Entwicklung digitale Strategie & Roadmap

Ihr Problem:

Wir wollen uns moderner aufstellen, wir wollen (oder müssen) effizienter werden aber wissen nicht wie wir anfangen sollen….

Unsere Lösung:

Wir analysieren und bewerten mit Ihnen Ihre derzeitige Situation und definieren die Zielsituation. Daraus leiten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre digitale Strategie ab und konkretisieren die operativen Umsetzungsschritte in einer Roadmap.

Unser Beitrag

Wir vermitteln Best Practice, haben Erfahrung in der Entwicklung digitaler Strategien, übernehmen die Führung des Prozesses, strukturieren, stellen die richtige Fragen, stellen in Frage und bringen unser Umsetzungs-Know-How ein – damit statt umfangreichen Dokumenten ein prägnanter Plan entsteht.

Vorgehen:

  • Analyse und Bewertung der Ist-Situation
  • Auflistung der Pain Points
  • Entwicklung der Strategie
  • Erstellung eines Plans zur operativen Umsetzung

Deliveries

Analyse des Ist-Stands und der Pain Points
Digitale Strategie
Roadmap mit den Schritten zur Umsetzung der Strategie

 

Preis: 6.000 €

Legal Operating Model (modulweise)

Ihr Problem:

Wir wollen unsere Abteilung neu überdenken und ausrichten. Wir können das selber, nur bei einzelnen Themen wäre ein Blick von außen wertvoll. Ein großer externer Beratungsauftrag zum Legal Operating Model ist uns jedoch zu umfangreich oder teuer, sollten wir daher besser gleich alles selber machen?

Unsere Lösung:

Wir unterstützen Sie gern zielgerichtet zu einer oder mehreren der Themenstellungen bei der Entwicklung eines (neuen) Legal Operating Models. Beispielsweise in Analyse, Diskussion und Zielfindung für Ihre Services und Dienstleistungen. Oder der Frage, wie Recht zukünftig durch Sie geliefert werden soll.

Unser Beitrag

Wir sind erfahren in der Erarbeitung der diversen Themenfelder eines Legal Operating Models. Wir helfen Ihnen im Vorgehen, strukturieren und sind Sparringpartner. Wir arbeiten hands-on und pragmatisch und liefern Ihnen direkt umsetzbare Ergebnisse.

Vorgehen:

  • Interaktive Arbeit in Workshops

Deliveries

Zusammengefasste und auf den Punkt gebrachte Ergebnisse und Erkenntnisse
Je nach inhaltlicher Ausrichtung des Moduls: ausformulierte Strategie, Service Portfolio, Delivery und Sourcing Model

 

Preis: 13.000 €
(pro Modul)

Wir geben Ihnen den Überblick im Legal Tech Dschungel

Gerne begleiten wir auch Ihr Digitalisierungsprojekt!

Mag. Sophie Martinetz

Juristin, Managing Partner Future-Law, Legal Tech und Digitalisierungsexpertin

E-Mail: s.martinetz@future-law.at
Tel: ‭‭+43 1 7151115‬

Mag. Kristina Hofer, PMP

Senior Projekt Managerin Future-Law, Legal Tech und Digitalisierungsexpertin

E-Mail: k.hofer@future-law.at
Tel: ‭+43 1 7151115‬

Schreiben Sie uns

Unsere branchenspezifische Expertise
ist Ihr Vorteil